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首食新闻【四川食品在线 食品品牌频道】近日，新希望创立40周年系列活动之一的“重走希望路”活动，在成都市新津区正式启动。“重走希望路”共分为四站，将从不同维度回顾新希望的创业、产业、创新、公益之路。新津作为第一站，是希望事业开始的地方，见证了一家私营鹌鹑作坊成长为世界500强的创业之路。在新希望创立40周年之际，由董事长刘永好带头“重走希望路”，既是对创业初心的回顾和坚定，也是站在新起点上的从“新”出发。
当天，刘永好董事长带队走访了新津饲料厂及资料馆，通过史料和历史物件，回顾了自1982年创业以来的创业故事，刘氏兄弟敏锐捕捉时代机遇、艰苦奋斗、敢为人先的创业历程，不仅是一代企业家优良品质的典型，也在中国改革开放大潮中无数奋斗者的缩影。
除了回访创业起点，当天下午，刘永好董事长还与新希望六和执行董事长张明贵、新希望退休高管代表黄代云，及与新希望有着几十年合作历史的老客户赵生华等举行茶话会，共话发展初心。
再忆希望创业 茶话会上，刘永好讲述了四兄弟当年在新津创业的故事。刘永好表示，实际上早在1979年，他们兄弟四人便开始了第一次创业。因为兄弟几人大都是理工科背景，对机械制造有很浓厚的兴趣，第一次创业便瞄准了音响制造。很快，兄弟几人便“鼓捣”出了音响，正准备大展拳脚，却因当时制度不允许而作罢。
第一次创业未果并没有浇灭几兄弟的创业热情。1982年，农村家庭联产承包责任制正式确立，让他们再次萌生创业的念头，这一次他们把创业的方向定在了农业农村，去农村当专业户养鸡、养鹌鹑。这一次他们的创业得到了县委书记的支持，并给了他们一个任务：一年要帮助10个专业户。 凭借能吃苦、能创新的精神，几兄弟这次创业大获成功，有了后来大家耳熟能详的“鹌鹑大王”的故事。此后，兄弟几人又开辟赛道，进军饲料加工业。而当天下午带领大家参观的新津饲料厂，就是希望公司的第一个工厂，当时产的饲料质量好，又处于卖方市场，所以产品一直供不应求。
刘氏兄弟创业的成功，极大带动了新津地区的经济发展。刘永好介绍，当初他们创业建厂，带动了周边一批养鹌鹑、猪、鸡等禽畜以及生产食品、饲料的专业户，私营经济非常发达。为此，四川省政府1992年在新津设立“希望城”，第二年又设立了四川省第一个私营经济试验区——“希望城四川个体私营经济试验区”。 随着公司的发展壮大，刘永好几兄弟在新津又成立了希望公司的总部和研究所，以此为起点，“希望”开始走出新津，走出四川，乃至走出中国、走向世界。刘永好介绍，目前新希望在世界各地有几百家饲料厂，一年生产约3,000万吨饲料，是世界最大的饲料生产企业。 后期，刘氏兄弟选择在不同领域发展，40年过去了，四兄弟经营的企业在各自领域都取得不菲的成绩，且处在不断发展的过程中。 新老“希望人”共话希望故事 当天茶话会上，老新希望人黄代云分享了他“希望的故事”。1997年，已经是国企上市公司高管的黄代云毅然“下海”加盟新希望，为的就是“想做点事”，他也认为在新希望能做成事。 黄代云说，决定要加入新希望之前，他花了半年时间“考察”，最终认定新希望是一个靠谱的平台，能让自己更有作为。二十五年过去，黄代云在当天的茶话会上感慨表示，借助新希望平台不仅创造了社会价值，也实现了自己个人的价值。
作为新希望体系内新生代职业经理人代表，新希望六和执行董事长、总裁张明贵，在茶话会上，也回溯了在新希望的成长之路，尤其提到对刘永好身上所展现出的企业家精神的理解和感悟。 张明贵表示，在新希望有三个特别深的感触。一是坚守让生活更美好的初心。农业是一个风险大、利润薄的产业，坚守40年并不容易。新希望在这个辛苦且利薄的行业持续奋斗，不仅做出了一个世界500强，更带动上下游产业千千万万像赵生华一样的农业生产资料经营者、养殖户等发家致富，真真切切地实现让老百姓的生活更美好。在张明贵看来，正是因为刘永好对初心的坚守，才能在40年的风吹雨打中保持耐力和定力，一直坚守农牧业。 张明贵说，第二个深刻感触是在刘永好身上看到一位有家国情怀的民营企业家身上那种极强的社会责任感。刘永好自从1993年担任全国政协委员、人大代表以来，30年里连续围绕农牧业发展、民营企业转型升级、乡村振兴三大主题发声，总计提了189份提案和建议，促成了很多重要政策和措施的出台，如光彩事业、“非公经济36条”、“万企兴万村”等。 张明贵表示，最后一个感触是新希望的现代企业治理结构。他说，作为民营企业，新希望内部推崇崇尚科学、简单、阳光、直接的企业文化，能够让一代又一代职业经理人充分施展自己的才能，能够把自己的“一份力使出三分力”。
张明贵认为，新希望能够走到今天，能够在新经济格局下仍属于比较成功的企业之一，是新希望企业文化的成功。企业文化背后，则是企业家本人的言传身教、率先垂范。他说，刘永好身上勤奋、勤俭节约、对经营的敏锐度和决断的魄力，一直没有改变过。 赵生华，是与新希望有着几十年合作的饲料经销商，他的语言质朴无华，在回忆起为何愿意和新希望合作几十年时，他说，因为新希望的饲料品质有保障，售后服务好，大家愿意买，我们也愿意卖，就这样卖了新希望饲料几十年。
40年从“新“再出发希望 新希望40岁，已经成为世界500强，下一个40年该怎么发展？ 在谈到未来发展方向时，刘永好首先对企业面临的问题进行了分析。他说，企业规模变大之后难免要面对大企业病这一问题，“总指挥不太容易听得见前线炮火的声音，容易犯错误”。 为了应对这一问题，近十年来，刘永好多次带高管团队在对全球范围内到新兴企业去学习和调研，他发现优秀的新兴企业身上有一些共性：第一是创始人团队非常年轻；第二是创始人团队知识面宽广，学习能力极强；第三是这些企业能及时把握科技发展的最新动态和格局；第四是这些企业都有很好的组织架构。最重要的一点，这些企业一旦认准做一件事是有市场前景的事，反应会非常敏捷，会非常坚决地去执行。 有了这样的判断之后，刘永好果断地对企业进行了内部组织再造。经过不断总结、归纳，最终提出“五新”理念，即新机制、新青年、新科技、新赛道、新责任。在这一理念下，新希望体系中衍生出了厚生、厚新、草根知本以及智能制造等四个平台，为新产业和合伙人赋能，为形成“产业+生态”的格局打下基础。 刘永好介绍，厚生主要关注食品、消费领域的一些新机会，管理资金规模不断扩大。厚新专注医疗健康、生物工程领域，在脑科和体检等方面投资了不少表现突出的企业。草根知本是专门“养娃”的企业，自己控股、孵化、赋能，为集团未来发展奠定基础产业，经过7年多的努力，已经培育了100多个合伙人公司，三四百个合伙人。智能制造则重点关注机器人制造、智能制造和数字化等相关的一些企业。这些都展现了新的格局，为新希望未来40年发展奠定了坚实的基础。 刘永好表示，过去几年，新希望一直致力于扶植、赋能、打造一批“专精特新”小巨人企业，已经投资了数百家这一类企业。通过给他们赋能、帮助他们成长进步，助力这些企业向着卓越发展，积极支持他们成长为上市公司。 最后，刘永好、黄代云、张明贵、赵生华等人共同在新津总部种下“40周年希望长青树”作为纪念，寓意基业长青、希望常新。希望新希望的事业像大树一样，根越扎越深，叶越长越茂。
新希望创业于1982年，以现代农牧和食品产业为主营业务，围绕主业，新希望集团积极延伸，形成了育种、养殖、猪鸡鸭牛肉加工、乳品加工、冷链物流、优质调味品、宠物食品、生态修复、金融服务等协同产业架构。目前已发展为中国最大的肉、蛋、奶综合供应商之一，拥有中国最大的饲料加工产能和禽肉加工产能。如今，新希望在全球拥有分公司子公司超过600家，员工超13.5万人。2021年入选《财富》世界500强，位列第390名为当年唯一入榜的中国农牧食品企业。 40年奋斗不止，40年希望常新。刘永好董事长在活动最后表示，要始终坚持勤劳和创新，在新的起点，从“新”出发，为创造美好生活的初心不断努力。 |
