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糖酒会专题:米老头董事长杨晓勇解秘产品创新智慧

来源:通讯 编辑:李子涵 人气: 发布时间:2019-03-16
摘要:(四川食品在线 食品频道消息) 在过去的二三十年中,中国食品产业一直保持高速发展,但在产品创新方面略有缺失。市场上的主流产品多源于国外,说到创新最多是结合中国的口味特点,调整产品口感、口味,而对青稞、红枣、糯米等中国本土食材资源的转化和利用
       (四川食品在线  食品频道消息)在过去的二三十年中,中国食品产业一直保持高速发展,但在产品创新方面略有缺失。市场上的主流产品多源于国外,说到创新最多是结合中国的口味特点,调整产品口感、口味,而对青稞、红枣、糯米等中国本土食材资源的转化和利用及健康理念创新则比较少,亦或创新的时候与中国特色结合得不够紧密。

       2019年,在中国的休闲烘焙领域出现了一个声音,它倡导融合中国传统文化,推崇利用中国本土食材资源进行产品创新,推出的产品不但接地气,且顺应当下健康品质生活的理念,堪称中国食品产业中的一股清流。它,就是“米老头”。今天,我们有幸邀请到米老头集团的掌门人杨晓勇董事长,为我们解读“米老头”的创新智慧。

米老头集团董事长杨晓勇

中国式创新需要更多资源合力推动

        事实上,在休闲小食品中确实存在一些创新案例,例如锅巴、米麦通、辣条、烤馍片等。这些产品基本都是通过传承、挖掘中国传统饮食文化,以传统生产工艺为基础,结合现代年轻人的口味和饮食特点,借助现代工业化工艺技术生产出来的。但是,这些产品中成为超级单品的少之又少。

       这是为什么呢?原因有多个方面,比如大企业不投入,国家扶持政策缺失,创新成本较高等。一般而言,一线大型食品企业创新能力较差,小企业虽然创新能力强,但在渠道资源、客户群体、包装定位、营销推广等方面都较为弱势,因此中国食品行业创新氛围不足,未能形成发展合力。正是因为中小型企业还未实现生产的集约化、规模化、品牌化,从而造成了中国式创新发展的瓶颈。

那么,什么是中国式创新呢?

      传承中国传统文化和饮食特点,结合现代消费者的口味特点和饮食理念,充分利用中国本土特色食材,采用现代化的生产工艺、时尚的表现力,生产出创新的产品。中国式创新要求企业既懂设备,又懂工艺,且资金充裕,像米老头集团这样的企业越多加入到中国式创新的队伍中,中国的传统食品才越有机会转变成时尚的、健康的新产品。

打造资源性市场型企业

       秉承创新打造富有中国特色食品的理念,米老头集团在产品开发方面一直坚持进行中国式创新,充分利用中国本土食材资源优势,坚持“核心产品自主研发生产,常规产品OEM”的合作共赢模式。

      第一,利用本土农业资源,塑造新型休闲食品。“米老头”充分利用国内各个区域的优势农业资源,与当地的优质食品工厂共同开发,通过OEM的方式打造颇具地方特色的产品,志在打造资源性市场型企业。例如利用内蒙古的牛奶、糙米、牛肉等资源,湖南大通湖的芦笋资源,打造各种新颖、时尚的休闲烘焙食品。

       第二,改良中国传统食品,全新面貌示人。“米老头”充分挖掘中国文化,改良传统食品纯手工工艺为工业化生产,赋予更多健康元素,借助“米老头”的品牌和渠道,将地域性特色食品打造成为全国性的畅销单品。例如,“米老头”联合其安徽原料供应商,对当地已有三千年历史的传统小吃进行改良,产品预计 2017 年 12月份将惊艳上市。

       第三,融合国外先进设备和中国传统工艺,打造具备中国基因的主流休闲产品。大多数企业更多是通过改变原材料来改变产品形态,但是“米老头”非常熟悉各类产品的工艺和设备构造,通过改良设备,再结合中国本土食材和传统食品工艺,推出了富有中国特色的主流休闲产品。例如洒满各种粗粮的涂层薄饼,填充了各种芯料的爆浆蛋糕等。

      进军共享经济,发力电商平台

      对于2019年的“米老头”而言,创新是最重要的关键词。无论是产品体系,还是商业模式,米老头坚持将创新进行到底。因为看到了共享经济的发展热潮和电商平台的价值, “米老头”加快了在这两个方面的创新和发展。

       第一,打造办公室自助终端售货平台。前年8月,米老头科技发展有限公司正式成立,主要负责开发办公室自助终端售货平台,覆盖写字楼、总部基地、孵化园区、企事业单位、大型茶楼等场所。通过这些终端布点,消费者将以最便捷的方式接触到“米老头”以及“米老头”战略合作平台上所有合作伙伴的商品。同月,“米老头”联合无界文化以及德阳当地一家物流公司成立第一家子公司,主要负责德阳地区办公室自助终端售货平台的打造。
      目前,“米老头”的终端开放货架布点已超过500个。这次合作意味着“米老头”开始真正摆脱别人的渠道,直接自建渠道的尝试。同时,在这次尝试中,“米老头”输出品牌、商业模式、供应链、系统,物料和劳动力,合作共赢,实现了在金字塔顶端,以一种轻资产的存在方式进入行业平台的设想。

       第二,以官方网站为门户打造线上平台覆盖全国市场。未来3~5年内,“米老头”将着力打造一个全国知名的综合性休闲食品孵化供应平台。这个平台有望覆盖5亿的电商销售市场、覆盖80%休闲食品核心品类,并覆盖全国80%的电商渠道。加入平台的商家将获得新产品的线上专属销售权限,同时获得“米老头”提供的电商运营技术支持。每一个人都可以带着自己的诉求找到链接点进入平台,并参与大平台建设。电商平台同时启动积分系统,与消费者维持有黏性、可持续发展的关系,结合“米老头”大量的高品质媒体投放和公关活动,更好地保障了品牌价值和市场基础.

打造共创、共享、共赢的食业创新平台

         对于企业而言,要想进行创新,一定要站在行业发展的高度来思考自身发展,解放自我,懂得共享、合作、共赢。没有胸怀,患得患失,没有平台化格局的个人或企业将无法贯穿整个产业体系。

        占位20年的发展经验和产业基础, “米老头”积累了足够的原料资源使得产品成本更优,足够的研发设备资源从而建立技术优势和行业壁垒,积累的渠道和网点资源则能够让产品迅速走向消费者。在这些资源的支持下,“米老头”能够实现生产型企业向资源型市场型企业、知识产权型企业的转型,有信心建设覆盖全产业链的、系统化的平台,并激活整个平台上每一个环节的合作企业。  
         “米老头”现在正在做的,不只是一款产品的创新,或者是渠道的创新,而是要打造了一个全新的食业人共创、共享、共赢的平台。

责任编辑:李子涵
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