 高福记媒介主管 主持人：有请高福记的代表发言 高福记食品媒介主管：高福记食品从今年就重点在互联网和品牌建设这块投入了大量的人力物力，今年我们搞了一个饭扫光大赛，这个大赛就是在一个台球桌上面，但是是用脚踢的方式，这项活动在欧洲比较火的，我们公司是第一次引进国内，我们邀请了球星，他为我们做了一些宣传。 今年与老干妈进行了对比营销，现在一说饭扫光大家都说和老干妈是一样的，但是工艺上来讲我们和她是完全不同的两个产品，包括现在国外只要是华人商圈陈列，饭扫光是大大超过了老干妈，前一段时间由华西都市报发送的一个话题“饭扫光好吃还是老干妈好吃”，这是他们自发的，我们顺应这个形势做了一系列的话题，包括习大大出访美国话题排第一，我们“年轻与年长”这个话题连续三天排搜索量第二，访问量达到了七千多万。 我们现在更多是做微博话题和内容营销，跟老干妈有一个区分就是它是老一代的，而我们是新生代的，所以我们现在的消费群体都是80后、90后、00后，因为现在这些小孩就有一个想法我认准你的东西我就会吃，管你是什么牌子，管你是大品牌还是小品牌，你做得好吃我们就吃。所以我们跟老干妈在这块有区分，和他们有一个对比我们会做得更好。 胡远强：我自己做这个行业我经常自己也在观察，越是市场不好的时候很多企业愿意收一收，不愿意做过多的投入，在同行业都在收的时候，如果说我还有足够的预算，我倒认为这个时候是机会来了。比如做花椒油的“幺麻子”，你做得漂亮点，渠道找精准，花不了多少钱效果就出来了。 比如说地推工作，进高效，我们一定要和消费者做很实际的接触，我们很多企业都是做细分行业的，这个时候动一动，冒一冒可能效果更好。 |
